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“6S”現場管理咨詢

 ● 什么是“6S”現場管理365彩票登录?

    現場管理是指運用科學的管理思想、方法和手段對現場的各作業要素,包括人(管理人員和一般

人員)365彩票登录、機(設備365彩票登录、工具、工位器具)365彩票登录、料(原材料、物料)365彩票登录、法(加工方法、檢測方法)、環(環境)、

(信息)等進行合理配置和優化組合365彩票登录,通過計劃365彩票登录、組織、控制、協調、激勵等管理職能,實現優質、

高效、低耗、均衡、安全、文明作業的活動。

    現場管理產生于美國365彩票登录,傳播于歐洲365彩票登录,發展于日本,應用于世界。日本豐田公司是現場管理的發

展者、完善者和應用典范365彩票登录。我國在上個世紀八十年代初從國外引入現場管理365彩票登录,并得到了快速的推廣

和有效的應用,同時,也對現場管理這門學科進行了發展與豐富。

    “6S”現場管理是起源于日本的一種現場管理模式,主要是通過整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、

清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五項活動【因為這5個詞中日語羅馬拼音的

第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”】的有效實施,對生產現場中的人員、機器、材料、方法

等生產要素進行規范管理,從而達到提升工作質量和提高工作效率的目的。后來人們根據管理需要,

增加了安全(SECURITY)【英文單詞以“S”開頭】,便成了“6S”現場管理。

    在實際運用中,根據現場管理的具體需要,有的企業又增加了節約(SAVE)和服務(SERVICE),

便成了“8S”,有的企業還增加了效率(SPEED)和堅持(SHIKOKU),便成了“10S”365彩票登录,但不管怎樣

增加365彩票登录,其基本管理思想是不變的。

 ● “6S”現場管理的主要思想

    在現實管理中,學習和運用“6S”現場管理模式,不是借鑒和模仿其形式365彩票登录,而是把握和運用其

管理思想365彩票登录。我們認為“6S”現場管理有以下主要管理思想:

    第一.抓住關鍵。現場管理涉及到人員、物品365彩票登录、環境、時間、空間、行為、效率等多個方面的

管理對象和內容,如何有效進行,抓住關鍵是最有效的365彩票登录?!?S”現場管理模式就是抓住整理、整頓、

清掃365彩票登录、清潔、素養365彩票登录、安全這六項關鍵內容進行有效推進365彩票登录。

    第二.注重細節。對于每一項關鍵內容,“6S”現場管理模式又非常注重其管理細節。對其管

理目的、推行方法、操作要領、運用工具、基本標準等都作了詳細描述,對大家的實際運用有著很

強的指導性365彩票登录。當然,也要根據實際現場的具體情況靈活運用。

    第三.形成標準。通過“6S”現場管理模式的推行,將實踐證明“適用、實用365彩票登录、好用、管用”

的方式與方法固化下來,形成標準,讓大家在其后日常作業中照標準操作,不僅規范、簡單365彩票登录、易操

作,還能確保不走樣365彩票登录,不變形,持續保持現場管理的有效性365彩票登录。

    第四.養成習慣。企業推行“6S”現場管理不是搞運動,而是長期堅持,就是要求大家對固化

下來的標準要嚴格遵守,持續堅持,并養成習慣365彩票登录,自然而然地提升大家的職業素養,從而確保大家

自覺遵守365彩票登录、長期有效365彩票登录。這是推行“6S”現場管理的真正目的365彩票登录。

    第五.簡潔直觀。“6S”現場管理的一個重要思想就是將管理簡潔化、直觀化,通過“標準化

管理、目視化管理和看板管理”三大工具的有效運用365彩票登录,讓現場管理形象直觀,簡單明了,讓每一位

操作者都能輕松理解365彩票登录、迅速掌握365彩票登录,并輕易操作、確保長效。

 ● “6S”現場管理的重要作用

    企業按照“6S”的管理思想推行現場管理365彩票登录365彩票登录,不僅對規范員工行為、提升員工素養、提高工作效

率有著重要的作用365彩票登录,而還有助提高企業管理水平和提升企業良好形象。

    1.有利于美化工作環境,提升企業形象

    企業推行“6S”現場管理,通過整理、整頓、清掃、清潔365彩票登录、素養365彩票登录、安全等活動的實施,能夠為

企業營造一個整潔、清爽、明朗的工作環境和文明365彩票登录、和諧、向上的工作氛圍,給顧客、社會及員工

樹立企業新形象,從而增加大家的信任度、信賴度與歸屬感。

    2. 有利于規范員工行為,保證工作質量

    企業推行“6S”現場管理,通過對作業環境的整頓與美化,對工作流程的規范與優化,對文明

行為的規定與倡導,并形成標準和制度,要求嚴格執行,有利于逐步規范員工的工作行為和日常行

為,養成文明有序作業習慣,從而確保工作質量與服務質量。

    3. 有利于提升員工素質,提高管理水平

    企業推行“6S”現場管理365彩票登录,通過對員工工作行為的規范與要求,對員工日常行為的規定與倡導,

對員工職業素養的教育與培養365彩票登录,通過對員工管理知識的培訓與普及,從而提升員工的綜合素質,增

強員工的管理能力365彩票登录,自然會提高企業的整體管理水平。

    4. 有利于增強執行能力365彩票登录,提高工作效率

    企業通過“6S”現場管理365彩票登录,作業現場美化了,物品配置合理了365彩票登录,工作流程優化了365彩票登录,工作標準形

成了,管理制度健全了,員工素質提升了,員工行為規范了,文明習慣養成了,工作品質提高了,工

作質量保證了365彩票登录365彩票登录,自然就增強了執行能力365彩票登录,提高了工作效率365彩票登录365彩票登录。

    5. 有利于降低企業成本,提升經濟效益

    企業推行“6S”現場管理,通過整理、整頓、清掃、清潔365彩票登录、素養、安全等活動的有效開展365彩票登录,減

少了資源浪費,節約了工作時間,避免了工作失誤365彩票登录,防范了安全事故,增強了執行能力,提高了工

作效率,自然就能降低企業的各項成本,提升經濟效益。

    6. 有利于養成文明習慣,建設優秀文化

    企業推行“6S”現場管理365彩票登录,通過思想的提高、制度的創新、行為的規范、環境的優化及形象的

提升365彩票登录,直接是對企業文化中的精神文化365彩票登录、制度文化、行為文化365彩票登录365彩票登录、物質文化和形象文化的充實與升級,

對企業文明習慣的養成和優秀文化的建設有重要的意義。

 ● “6S”現場管理的基本內容

    “6S”現場管理的基本內容主要包括六項關鍵活動,如下圖所示:

  ? 整理(SEIRI)—— 要與不要  一留一棄

    把工作場所的所有物品按照必要品和不必要品嚴格地區分開來365彩票登录,并將不必要品盡快365彩票登录、果斷、堅

決地清除掉。

    整理的目的在于騰出有效空間365彩票登录,增加作業面;保證通暢、防止誤用和亂用365彩票登录;營造清爽整潔的工

作環境。

  ? 整頓(SEITON)—— 科學布局  取用快捷

    把整理后留下的必要物品進行科學合理的布置與擺放,做到定物、定位與定量365彩票登录365彩票登录,以便能用最快

的速度取得所需之物365彩票登录。使員工在整潔明了、簡捷實用的條件下有序工作。

    整頓的目的在于打造整潔有序環境;減少尋找物品時間;提高工作效率365彩票登录。

  ? 清掃(SEISO)—— 清除垃圾  美化環境

    工作現場在作業過程中會產生灰塵、廢料、垃圾等,使現場變臟變亂365彩票登录。臟亂的現場存在安全隱

患,影響員工情緒365彩票登录,有損工作質量與效率。因此,必須將那些臟物盡快清除,創建一個明快、安全、

舒暢的環境與條件。

    清掃的目的是創造清潔環境365彩票登录;消除安全隱患365彩票登录;保證員工良好工作情緒365彩票登录。

  ? 清潔(SEIKETSU)—— 整潔環境  貫徹到底

    清潔是對整理、整頓365彩票登录、清掃這前三項活動成果的保持、維護和深入365彩票登录365彩票登录,并形成標準,形成制度,使

工作現場持續保持完美與最佳狀態365彩票登录,讓員工能愉悅高效地工作。

    清潔的目在于維持和穩固前3S的成果;實現“6S”標準化365彩票登录、制度化管理;形成“6S”現場管理

文化。

  ? 素養(SHITSUKE)—— 遵守制度  養成習慣

    通過以上“4個S”活動365彩票登录,讓員工養成嚴格按規矩和制度辦事的工作作風365彩票登录,形成井然有序的工作

習慣,從而提升員工的綜合素質,這是“6S管理”活動的核心。

    素養的目的在于培養具有良好素質的員工;打造具有競爭力的優秀團隊;形成良好的人文環境。

  ? 安全(SECURITY) —— 防微杜漸  警鐘長鳴

    重視員工安全的教育,增強員工的安全意識365彩票登录,消除各類安全隱患(人的不安全行為,物的不安

全狀態,環境的不安全因素),提高安全管理水平,防止安全事故發生。

    安全的目的在于建立及維護安全的生產環境;保障員工的人身安全和工作的正常進行;防止各

類安全事故的發生365彩票登录,減少經濟損失。

 ● 6S”現場管理的咨詢流程

    根據我們在管理咨詢實踐中的成功經驗,幫助企業推行“6S”現場管理的咨詢工作按如下基本

流程操作效果非常好365彩票登录。




 
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