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湖南煙草“湘西州煙葉基層站基于8S現場管理的基礎管理研究與應用”項目正式啟動

    2014年7月30日上午,湖南煙草“湘西州煙葉基層站基于8S現場管理的基礎管理研究與應用”項目啟動會在湘西州煙草公司五樓

會議室成功召開。湖南省煙草公司湘西自治州公司麻建德調研員、技術中心主任田鋒、相關部室負責人、永順縣煙草分公司和花垣

縣煙草分公司相關領導及人員、以及我公司煙草項目組余學明、楊帆、熊杰三位老師參加了會議,田鋒主任主持會議。

    首先,項目牽頭單位煙葉生產經營部陳治鋒副主任介紹了項目的基本情況。

    會上,余學明老師對“湘西州煙葉基層站基于8S現場管理的基礎管理研究與應用”項目從“項目研究的目的與意義、項目研究

的整體思路、項目研究的內容與目標、項目研究的方式與計劃”四個方面進行了講解。他談到,為了有效發揮煙葉基層站“煙葉收

購、物資管理、生產管理、服務煙農”之基本功能,引進現代企業管理制度,運用“體系性管理思想”,以“8S現場管理”為抓手,

將原有所做模塊性管理工作及成果進行有效整合,形成一套科學合理、操作性強的管理體系, 希望通過該項目的有效實施能達到以

下基本目的:美化煙站環境,樹立良好形象;規范員工行為,預防安全風險;增強執行能力,提高工作效率;提升員工素質,保證

服務質量;提高管理水平,形成全國品牌!

                                             技術中心田鋒主持會議                                                   麻建德調研員講話

                                           陳治鋒副主任介紹項目情況                                                余學明老師作項目講座

    各單位參會人員踴躍發言,對該項目的重要意義、實施難度、操作建議、目標要求、期望效果以及注意事項等內容進行了熱烈

的討論與交流。

    最后,麻建德調研員作重要在講話,他講道:“該項目思路好、理念實,余學明老師提出的‘管用、實用、好用’我非常贊同,

真正做到‘三用’很有價值!”他對該項目的實施提出了具體要求:第一,加深認識,端正思想。該項目非常有意義,各參與單位

及人員要加深認識、端正思想、高度重視、充滿信心,做好工作安排,確保任務完成。第二,通力合作,全力推進。項目實施過程

中,機關各部室、試點縣公司及煙站要與咨詢公司通力合作,心往一處想,勁往一處使,全力完成好此項工作。第三,艱苦探索,

攻堅克難。該項目要做好并非易事,因為該項目內容復雜,牽涉面廣,上面有部署有要求,中間涵蓋各部室,下面還涉及煙農。大

家要不怕困難、艱苦探索、建言獻策、勇于攻堅。第四,創新觀念,創出品牌。雖然該項目難度大、時間緊,但只要大家以主人翁

思想負起責任來,把工作做細、做實、做好,勇于創新,一定能做出實效,一定能創出品牌。在此,我預祝項目獲得圓滿成功!

    項目啟動會的成功召開標志著“湘西州煙葉基層站基于8S現場管理的基礎管理研究與應用”項目進入實質性實施階段,隨后項

目組將按計劃分步驟有序推進。



 
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