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湖北洪山體育中心召開“推行科學化管理”調研結果通報暨工作交流會

    為了深入推進體育場館運營管理改革試點工作,有效推行其科學化、精細化、規范化管理,湖北省體育局洪山體育中心特邀請我

公司為其做管理診斷,為其運營管理改革出謀劃策。2013年12月30日上午,在洪山體育館新聞發布廳召開“推行科學化管理”調研結

果通報暨工作交流會。洪山體育中心領導班子成員、全體中層干部以及部分職工代表參加了會議。會議由中心黃湘軍副主任主持。

    我公司管理咨詢調研組在余學明老師的帶領下,運用“訪談交流”、“問卷調查”、“現場觀察”及“資料查閱”等專業的操

作方法,對洪山體育中心進行了為期一周的訪談調研工作:通過對其高、中、基層人員及服務對象共20多人的訪談交流;對其各層

次92人的問卷調查;對洪山體育館、英東游泳館、網球場、國球館等場地的現場觀察;對其組織結構、管理制度、考核方案以及改

革試點等相關文件資料的查閱。調研組對洪山體育中心的場館運營管理改革工作及管理現狀有了較全面的了解和基本的認識。在本

次交流會上,余學明老師指出,洪山體育中心目前的改革面臨著“五個矛盾與統一”,即“公益服務與經營創收的矛盾與統一、市

場化運營與事業體制的矛盾與統一、企業化管理與事業機制的矛盾與統一、改革創新與穩定和諧的矛盾與統一、愿望美好與觀念落

后的矛盾與統一”,平衡好這些矛盾與統一是改革的關鍵與難點。他建議洪山體育中心運用“體系性管理思想”,對洪山體育中心

改革實行“整體規劃、分步實施、循序漸進、穩步深入”的操作思路,通過逐步開展“組織機構改革”、“人事制度改革”、“工

作及管理流程梳理”、“考核與獎懲制度改革”,實現“讓正確的人,按正確的方法,去做正確的事,并且把事情做正確”的系統

性管理效果。最后,余老師還希望洪山體育中心對改革要有信心和決定,充分發揮其優勢,真正達到“解縛、激活、提質、增效”

的改革目的,把洪山體育中心的經營管理做成全國品牌!

                                            余學明老師作報告                                            馮金榮主任講話

    洪山體育中心馮金榮主任談了自己聽余老師報告后的感受,覺得自己上了一堂非常好的管理課。他在講話中說道:第一,我們

必須要尊重管理科學。管理它就是一門科學,有規律可循,有學問可做,有藝術可講,我們要改革、要創新,必須要尊重符合我們

中心實際的規律。我們要探尋出我們今后管理應遵循的規章與規范,要把我們的管理推向科學化、規范化的軌道,要把科學管理運

用到場館運營管理改革的實踐當中。第二,我們必須要大力推行科學管理。我們應該感受到管理怎么創新、改革怎么加強的必要性

和緊迫性,我們要有信心、有決心,摸索出一套科學的管理體系,提升我們的管理水平與管理績效。第三,我們必須要人人參與改

革,支持改革。我們要把握好余老師提出的“五個矛盾與統一”的關系,按照鐵木科爾專家團隊所提的建議,把握好改革創新的節

點和節奏,把這“五個矛盾”調和好。我們要在國家體育場館運營管理改革試點會之前,在管理上有所創新,設計出一套科學的管

理體系,而且要逐步運用到實踐當中,創造我們作為試點單位的寶貴經驗。湖北體育場館運營管理改革試點要走在全國前列,我們

任重而道遠! 

    最后,洪山體育中心黃湘軍副主任作總結發言,希望大家正確認識改革,對改革的重要性和必要性要有高度的重視,同時,希

望大家在行動上要有所準備,人人都是改革的參與者,也希望人人成為改革的最終受益者。



 
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